Вернуться к списку
Поиск
Рекомендации DIN по участию бизнеса в работах по стандартизации
Аннотация
Участие в работах по стандартизации должно быть частью технологической и производственной стратегии любой компании

     Участие в работах по стандартизации должно быть частью технологической и производственной стратегии любой компании. Реальное участие в работах по стандартизации будет положительно сказываться на характеристиках разрабатываемой продукции и структуре производства, а также содействовать упрочнению рыночной позиции компании. Расходы на поездки, оплату персонала и другие затраты на деятельность в области стандартизации должны рассматриваться как необходимые инвестиции.
     При этом компаниям совсем не обязательно участвовать в каждом проекте стандартов, относящемся к их области деятельности. Выбор проекта стандарта должен основываться на тщательном изучении экономической эффективности, учитывающем общую бизнес-стратегию компании. Решение об участии компании в разработке стандарта на конкретный объект должно основываться на следующих факторах:
     -размер рынка;
     -ситуация с конкуренцией;
     -стратегии ассортимента продукции;
     -продолжительности жизненного цикла продукции;
     -позиции компании в системе или сети;
     -ценовой ситуации.
     Кроме того, при рассмотрении перечисленных выше факторов, предприятия должны держать в уме следующие преимущества, которые предоставляет участие в разработке стандартов:
     -получение информации о нуждах потребителей и других операторов, участвующих в работах по стандартизации;
     -возможность ознакомления с техническими достижениями конкурентов, принимающих участие в создании стандарта;
     -выигрыш во времени;
     -снижение рисков при внедрении инноваций;
     -возможность оказания влияния на содержание стандартов;
     -перспектива доступа на мировой рынок.
     Ниже приведены мнения менеджеров двух немецких компаний, активно сотрудничающих с DIN и несколько очевидных примеров положительного влияния стандартов на снижение себестоимости продукции.
     «Участие в работе организации, разрабатывающей стандарты, приносит нам значительную пользу, поскольку мы заранее знаем, к чему мы идем. Когда правила изменяются, мы можем адаптировать нашу продукцию необходимым образом еще до того момента, как будет опубликован стандарт, и можно будет быстро выставить на рынок новые продукты, которые соответствуют стандарту»
     «Как компании нам очень важно, что мы используем стандарт. Это гарантирует, что оборудование, которое мы поставляем на рынок, соответствует современному уровню».
     «Одной из причин, почему я участвую в работе Европейского комитета по стандартам, является то, что я добиваюсь, чтобы стандарты были более краткими и более понятными для пользователей».
     (Торстен Франк, генеральный директор компании COROCORD Raumnet Gmbh, производящей игровое оборудование).
     
     «Для нас стандарты играют роль даже на стадии разработки. Мы можем принять на вооружение новые требования к безопасности продукции, которым нам будет необходимо следовать в будущем, другими словами, стандарты в целом являются существенными аспектами менеджмента риска».
     «Стандарты играют значительную роль в успехе нашей компании. Они предписывают процедуры и устанавливают уровни качества и свойств материалов. Они устанавливают понятные для всех цели, которые мы хотим достичь, создавая свои продукты. Используя стандарты, мы можем быстрее создавать модули, системы или комплектующие».
     
     (Клаус Куонет, подразделение стандартизации компании Daimler AG)
     
     Примеры положительного воздействия стандартов на бизнес
     
     Автомобильная промышленность
     Автомобиль Volkswagen 2000 “Golf” включает 16897 комплектующих. Четвертая часть из них была стандартизована как «взаимозаменяемые комплектующие», которые могут быть использованы в других моделях. Поскольку стоимость изготовления взаимозаменяемых комплектующих от 20 до 60 % ниже, чем стоимость других типов комплектующих, они являются основным фактором снижения стоимости автомобиля в целом.
     Аэрокосмическая промышленность
     Европейский производитель самолетов Airbus добился успеха в уменьшении количества комплектующих для А330/А340 по сравнению с А330/А310, благодаря использованию гармонизированных стандартов. Гармонизация на европейском уровне выразилась в значительном снижении количества чисто национальных стандартов. Таким образом, Airbus получил возможность применять европейские стандарты, а не многочисленные стандарты компаний, используемые его партнерами в различных странах. В результате только экономия на затратах составила 9,2 миллиона евро.
     
     Интегрированные системы менеджмента
     Компания Hansel Textil Gmbh в г. Изерлон (Iserlohn) решила в 1998 г. внедрить интегральную систему менеджмента, соответствующую DIN EN ISO 9001 и DIN EN ISO 14001. Улучшения качества дали возможность фирме снизить количество отбракованного материала с 7% до 5%. Исходя из средней производительности 2166,1 метров ткани в месяц в первые пять месяцев 2002 г. и стоимости 1,02 евро за метр, 2% снижение количества бракованных продуктов дало экономическую прибыль от использования стандартов 43322 евро в месяц.
     
     Источник: www.din.de


Назад